Unter einer ganzheitlichen Begleitung versteht apo-circle das Zusammenwirken der vier Dimensionen:

  • Menschen, Kultur und Organisation
  • Informationen, Technologie und Tools
  • Partner und Lieferanten
  • Wertströme, Methoden und Prozesse

Entlang dieser Dimensionen bietet apo-circle die folgenden Dienstleistungen an.

Menschen, Kultur und Organisation

Bei Veränderungsvorhaben geht es stets um die Menschen, die eine Organisation mitgestalten, deren Kultur prägen und über ihren eigenen Erfolg zum Geschäftserfolg der Organisation beitragen.

Unsere Leistungen

  • Begleitung und Coaching von Mitarbeitenden im Rahmen der Personalentwicklung
  • Begleitung und Coaching von Mitarbeitenden im Rahmen des kulturellen Veränderungsmanagements
  • Fortentwicklung der Führungskultur, Führungskräfteentwicklung, Coaching der Führungskräfte
  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen inklusive Konzeption, Vor- und Nachbereitung
  • Organisationentwicklung, hier insbesondere agile Organisation
  • Etablierung einer zielgerichteten, sinnhaften und wertschätzenden Kommunikationskultur
  • Durchführung von Trainings zu diesen Themen
Informationen, Technologie und Tools

Hierzu gehören die Informations- und Technologieaspekte, die Grundlage für das Geschäft unserer Kunden sind, genauso wie die darunter liegenden Technologien, Tools und Komponenten.

Unsere Leistungen

  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen inklusive Konzeption, Vor- und Nachbereitung
  • Entwicklung von Technologie-Roadmaps, Etablierung eines Technologie-Radars im Kontext von IaaS, PaaS, SaaS, KI, Cloud
  • Etablierung von Architekturrichtlinien und -standards
  • Etablierung eines Portfolio-Managements
  • Auswahl und Einführung von Tools zum/zur
    • Architekturmanagement
    • Portfoliomanagement
    • Requirements Engineering
    • Service Management
    • Agilen (Software)Entwicklung
    • Supplier Management
  • Durchführung von Trainings zu diesen Themen
Partner und Lieferanten

Das Geschäft einer Organisation kann im Regelfall nur unter Einbeziehung von Drittanbietern als Spezialisten oder Generalisten erbracht werden. Dies macht  eine Koordination unerlässlich. Hier unterstützen wir bei der Etablierung eines Supplier Managements und unterstützen unsere Kunden bei Bedarf auch durch eigenes Personal im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung.

Unsere Leistungen

  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen inklusive Konzeption, Vor- und Nachbereitung
  • Analyse, Visualisierung und Optimierung der Supplier-Strukturen über die Service-Beziehungen
  • Etablierung eines Supplier Managements
  • Rechtliche Beratung zur Lieferantensteuerung
  • Rechtliche Beratung im Kontext des Anforderungs- und Nachforderungsmanagements (Claim Management)
  • Durchführung von Retrospektiven zu geschäftskritischen Nachforderungen (Claims)
  • Personal über Arbeitnehmerüberlassung
  • Durchführung von Trainings zu diesen Themen
Wertströme, Methoden und Prozesse

 

Wertströme, Methoden und Prozesse sind die Basis dafür, dass die unterschiedlichen Teile unserer Kundenorganisationen ganzheitlich und koordiniert zusammenarbeiten und zusammenwirken. Hier unterstützen wir bei genau diesem Zusammenwirken, um die optimale Wertschöpfung unserer Kunden zu ihren (den eigenen) Kunden zu ermöglichen.

Unsere Leistungen

  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen inklusive Konzeption, Vor- und Nachbereitung
  • Strategieentwicklung und -umsetzung, Governance
  • Service Management nach ITIL
  • Management von (Forschungs-) Projekten und Programmen
  • Begleitung und Methoden-Coaching von Mitarbeitenden im Kontext folgender Themen: Portfolio Management, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Programm Management, Service Management, (agile) Softwareentwicklung
  • Durchführung von Trainings zu diesen Themen